关于开展公司安全生产百日会战实施方案的通知

各分公司、项目部：

 根据市建委开展安全生产百日会战工作的部署，强化公司安全生产管理，防止和杜绝重大安全事故发生。经研究决定，在公司所有项目内开展一次安全生产百日会战活动。现将百日会战工作方案制定如下：

一、指导思想

以科学发展观为指导，树立“安全生产、安全发展”的理念，按照“自查自纠、重点督查”的工作原则，以“隐患消除”为核心，进一步落实各部门岗位安全生产责任，消除安全生产中突出的安全隐患，确保“零死亡、零事故”。

二、领导小组

为全面加强“安全生产百日会战”工作的领导，经研究决定，成立安全生产领导小组，具体如下：

组  长：胡国春

副组长：潘君平

成  员：孙剑杰、孙明才、聂拥军、陈晔

下设办公室，办公室主任潘君平，办公室设在现场管理部。

三、工作时间安排和内容

1、百日会战督察时间： 2009年10月17日至2010年1月31日。

2、结合本公司实际情况，将检查分为四个阶段：

第一阶段：排查阶段（10月18日——10月24日）

对我公司所有施工现场进行一次拉网式排查，查出隐患，限期整改。

第二阶段：整改复查（10月25日——11月12日）

根据限定期对现场进行整改复查，同时筛选出整改不力，问题较多的现场。

第三阶段：重点督查（11月13日——11月23日）

对在第二阶段筛选出来的差现场，进行重点督查和治理。

第四阶段：保持阶段

认真贯彻公司安全管理制度，保持良好安全生产状态，长效管理。

3、节假日监督：在节假日安排人员值班，确保安全生产。

四、治理内容

1、安全管理人员配备情况；

2、农民工安全教育；

3、临时用电情况；

4、模板支撑体系；

5、脚手架方案审批及落实情况；

6、临边洞口安全防护；

7、大型设备使用；

8、特种作业持证情况；

9、防高坠措施落实情况。

五、处罚办法

  任一在建施工项目，在该次活动中被通报、或使企业信誉评价扣分的，按如下条款处罚：

  1、凡被行业主管部门通报一次的，将对其项目罚款两万元。

  2、使企业信誉评价被扣分的：扣三分以下（含三分）罚款两万元；扣分达三至五分的（含五分）罚款三万元；扣五分以上罚款五万元。

  凡受处罚的项目，在一周内不能及时交付罚款的，由现场管理部出通知，由财务代扣，并在原罚款基础上增加20%。

                        安徽常青建设集团有限公司

2009年10月18日